Bonjour à tous,

La 3ème réunion du groupe de travail "Observatoire des signaux faibles" s'est tenue le 7 octobre dernier avec la participation de Philippe Cahen, éditeur de la Lettre des Signaux Faibles. Malgré la très faible assistance, et grâce à Philippe Cahen, nous avons pu progresser: voir le compte-rendu.

Cette faible assistance peut avoir diverses causes, mais soulève néanmoins la question sur la pertinence de ce groupe de travail, de la pertinence d'avoir 2 groupes de travail en parallèle, etc... Cet état de fait fera l'objet d'un débat au cours de notre 5ème séance plénière du 21/10 matin.


Je vous rappelle que la 4ème réunion du groupe de travail "design et services financiers" se tiendra le 20 octobre prochain à 18h soit à Gouvion St-Cyr soit chez BNP PB: le lieu vous sera précisé d'ici demain.

Comme convenu lors de la 3ème réunion, Corinne Oremus et moi-même nous avons élaboré une proposition de business case pour définir un planning et surtout rassembler les éléments de budget pour estimer le coût du projet. Pour cela, nous avons utilisé une méthode classique de décomposition du projet en étapes visibles.

Il faut rappeler que le projet initial est très ambitieux car il veut démontrer l'utilité du "design thinking" dans le mode de la banque finance assurance. 

Pour cela, il nous est nécessaire d'être exemplaire non seulement dans la conduite du projet, mais également dans la qualité des intervenants du domaine qui vont nous accompagner pour légitimer notre projet et donc notre démarche.

Il faut rajouter à cette démarche intellectuelle, tous les travaux complexes de restitution et de visualisation de la démarche qui devraient faire appel à des technologies avancées et donc potentiellement chères.

Sans compter, la volonté de faire un "making-off"  du projet comme élément constitutif important de la démarche.

Cet optimum classique entre le coût du projet et sa grande ambitieux se traduit dans notre cas par un business case dont le budget peut facilement dépasser les 150 00 €. Certainement trop cher pour un petit groupe tel que le nôtre et pour l'objectif de "démonstration" même en mode mutualisation.

Il est donc très important que tous les membres intéressés par la démarche portée par ce groupe de travail puisse venir mardi 20/10 apporter leur contribution créative pour trouver des manières de faire plus économiques permettant néanmoins de fabriquer une plate-forme démonstrative probante car le "design thinking" est effectivement une technique fondamentale de la conception de l'innovation qu'il faut importer dans la domaine banque finance assurance.

Philippe van Caenegem propose par exemple de faire un concours entre des écoles de design et/ou centres de recherche sur le sujet qui nous concerne.

A vos cerveaux !!

Je terminerais en vous faisant part de mon non-étonnement (on la fait pas un vieux briscard du collaboratif !) dans le fait que le web 2.0 ne facillite pas la communication entre les membres d'un groupe car, à part Corinne Oremus, Kathryn Ernecq et moi-même, personne n'utilise le site du Club. Autre questionnement à débattre ?

Merci d'avance pour vos efforts et que le Club continue à vivre!

B-))
Jean-Luc Strauss