GT Observatoire: CR de la 7ème réunion du 13 octobre 2010
Mots-clés : observatoire, GT
Lieu: Groupama
Présents: Mmes Bluzat, Ernecq, Oremus,
MM. Legrand, Strauss, Ydraut
La réunion:
JP Ydraut nous a fait une présentation détaillée du projet, lancé au printemps dernier, de création d'une Lettre des Signaux Faibles à destination de la Direction générale de Groupama. L'objectif premier recherché était de difuser à ce niveau de management une culture de la curiosité qui permettent aux destinataires de la Lettre de sortir de leur environnement quotidien et sociologique habituel afin d'élargir leur horizon.
Groupama a décliné pour ce projet un processus d'innovation générique, étudié par un doctorant en mission chez Groupama
L'étape de recherche de signaux faibles a permis de réunir, après un sérieux travail de préparation, sur une journée, des personnes des Métiers de Groupama ainsi que des intervenants externes bien connus pour leur expertise dans la prospective. Il était demandé à toutes ces personnes de proposer, en mode créativité, des signaux fiables en "figures libres" et en "figures imposées": retraite et lieu de travail.
Il s'en est suivi un travail collaboratif entre tous les intervenants pour filtrer les propositions et parvenir à une sélection des propositions de signaux faibles ainsi qu'en deuxième lieu, à une rédaction commune des articles devant figurer dans le numéro zéro de la Lettre.
Ce numéro zéro a fait l'objet d'un appel d'offre auprès d'agences de publication pour établir le bon design et format.
Dans un premier temps, la Lettre a été pensée pour être diffusée en PDF et, malgré la volonté initiale de faire bien et court, elle comporte finalement 7 pages.
Bien que les intervenants du projet aient beaucoup apprécié cette Lettre, elle n'a pas eu d'échos favorables auprès du Président et du Secrétaire Général de Groupama.
Il a donc été décidé de surseoir à cette expérience et la Lettre est restée en l'état de numéro zéro et n'a pas été distribuée plus en avant.
>> Groupama - Réunion interne Signaux Faibles 2010 04 14 avril résumé
>> Groupama - Lettre des Siganux Faibles Version N°0 13 juillet 2010
JP Legrand a mentionné le processus de publication sur la homepage du site institutionnel de BNP Paribas d'une chronique mensuelle régulière sur l'innovation et les nouvelles technologies à laquelle il participe régulièrement, ayant publié, entre autre, des articles sur le "Design Thinking" et l'"Internet des Objets".
Isabelle Bluzat, en charge d'un Observatoire des Signaux Faibles au sein de la Direction de l'Innovation de la Société Générale, a évoqué la volonté de cette direction de se doter d'un outil professionnel et puissant facilitant la recherche et l'identification des signaux faibles. Des tests vont être bientôt engagés sur une sélection de produits du marché.
Les participants à la réunion se sont ensuite intéressés au processus interne au Club d'identification de signaux faibles, de thématiques devant conduire à un choix porteur d'un projet collaboratif à l'image du projet Fidji.
Il a été agréé de demander à tous les membres de continuer à proposer des idées de signaux faibles sur l'outil "doodle" et le sondage en ligne que JL Strauss a mis à disposition des membres du Club. Cet outil devrait être complémenté par une fiche descriptive pour chaque sujet proposé, ce qu'on essaiera de faire rapidement. Les résultats du sondage seront discutés lors de la prochaine séance plénière du 5 novembre prochain.
Rappel: l'objectif est de trouver un ou deux sujets pouvant faire l'objet d'un groupe de travail d'approfondissement et devant conduire à des propositions de projets collaboratifs pour 2011.
La suite:
La suite des travaux du Groupe de Travail dépondront de la discussion du 5 novembre.
Annexe:
un document décrivant succintement les processus proposés
Présents: Mmes Bluzat, Ernecq, Oremus,
MM. Legrand, Strauss, Ydraut
La réunion:
JP Ydraut nous a fait une présentation détaillée du projet, lancé au printemps dernier, de création d'une Lettre des Signaux Faibles à destination de la Direction générale de Groupama. L'objectif premier recherché était de difuser à ce niveau de management une culture de la curiosité qui permettent aux destinataires de la Lettre de sortir de leur environnement quotidien et sociologique habituel afin d'élargir leur horizon.
Groupama a décliné pour ce projet un processus d'innovation générique, étudié par un doctorant en mission chez Groupama
L'étape de recherche de signaux faibles a permis de réunir, après un sérieux travail de préparation, sur une journée, des personnes des Métiers de Groupama ainsi que des intervenants externes bien connus pour leur expertise dans la prospective. Il était demandé à toutes ces personnes de proposer, en mode créativité, des signaux fiables en "figures libres" et en "figures imposées": retraite et lieu de travail.
Il s'en est suivi un travail collaboratif entre tous les intervenants pour filtrer les propositions et parvenir à une sélection des propositions de signaux faibles ainsi qu'en deuxième lieu, à une rédaction commune des articles devant figurer dans le numéro zéro de la Lettre.
Ce numéro zéro a fait l'objet d'un appel d'offre auprès d'agences de publication pour établir le bon design et format.
Dans un premier temps, la Lettre a été pensée pour être diffusée en PDF et, malgré la volonté initiale de faire bien et court, elle comporte finalement 7 pages.
Bien que les intervenants du projet aient beaucoup apprécié cette Lettre, elle n'a pas eu d'échos favorables auprès du Président et du Secrétaire Général de Groupama.
Il a donc été décidé de surseoir à cette expérience et la Lettre est restée en l'état de numéro zéro et n'a pas été distribuée plus en avant.
>> Groupama - Réunion interne Signaux Faibles 2010 04 14 avril résumé
>> Groupama - Lettre des Siganux Faibles Version N°0 13 juillet 2010
JP Legrand a mentionné le processus de publication sur la homepage du site institutionnel de BNP Paribas d'une chronique mensuelle régulière sur l'innovation et les nouvelles technologies à laquelle il participe régulièrement, ayant publié, entre autre, des articles sur le "Design Thinking" et l'"Internet des Objets".
Isabelle Bluzat, en charge d'un Observatoire des Signaux Faibles au sein de la Direction de l'Innovation de la Société Générale, a évoqué la volonté de cette direction de se doter d'un outil professionnel et puissant facilitant la recherche et l'identification des signaux faibles. Des tests vont être bientôt engagés sur une sélection de produits du marché.
Les participants à la réunion se sont ensuite intéressés au processus interne au Club d'identification de signaux faibles, de thématiques devant conduire à un choix porteur d'un projet collaboratif à l'image du projet Fidji.
Il a été agréé de demander à tous les membres de continuer à proposer des idées de signaux faibles sur l'outil "doodle" et le sondage en ligne que JL Strauss a mis à disposition des membres du Club. Cet outil devrait être complémenté par une fiche descriptive pour chaque sujet proposé, ce qu'on essaiera de faire rapidement. Les résultats du sondage seront discutés lors de la prochaine séance plénière du 5 novembre prochain.
Rappel: l'objectif est de trouver un ou deux sujets pouvant faire l'objet d'un groupe de travail d'approfondissement et devant conduire à des propositions de projets collaboratifs pour 2011.
La suite:
La suite des travaux du Groupe de Travail dépondront de la discussion du 5 novembre.
Annexe:
un document décrivant succintement les processus proposés
